Arquivo Conteúdos - Azul Assessoria Acadêmica

– Não será necessário apresentar cotas nos desenhos solicitados. – Você poderá utilizar blocos prontos, extraídos de bibliotecas 3D online, desde que observadas as condições de escala e proporção como solicitado no enunciado desta atividade.

Considerar as seguintes informações: – Pé-direito: 3,00 m. – Altura do forro de gesso: 2,80m. – Porta (P01): 0,80 m x 2,10 m – Porta (P02): 2,00 m x 2,10 m – 04 folhas – Janela (J01): 1,00m x 1,10m – Peitoril 1,00m – Janela (J02): 1,35m x 0,55m – Peitoril 1,55m – Não será necessário apresentar cotas nos desenhos solicitados. – Você poderá utilizar blocos prontos, extraídos de bibliotecas 3D online, desde que observadas as condições de escala e proporção como solicitado no enunciado desta atividade.

Instruções para o envio do arquivo final: – Reunir as imagens dentro do arquivo Slide_Mestre, que estará disponível no Material da Disciplina. – Salvar o arquivo de PowerPoint em formato PDF (clicar em Arquivo > Salvar como > em tipo, alterar para PDF). – Anexar o arquivo final em PDF no ambiente específico para envio do MAPA. – Certificar-se do anexo correto do arquivo antes de finalizar.

2. Perspectivas, sendo: – Ao menos QUATRO (04) perspectivas que englobem a cozinha e sala de jantar/tv, perspectivas em diferentes ângulos. Nada impede que você faça mais perspectivas por ambiente. *** Lembre-se, você está vendendo seu projeto ao cliente! Então procure os melhores ângulos para expressar suas ideias ali pensadas nos diferentes ambientes.

1. Planta baixa layout: vista superior. (Dica: para a correta apresentação da planta baixa através do software, desligue a opção de “perspectiva”, mantendo a “paralela” ativa, com o campo visão “olhando de cima”. Em seguida, só exportar a imagem 2D).

Software a ser utilizado. A disciplina tratou do Sketchup, o software mais utilizado no Brasil para modelagens de ambientes 3D, e claro que a ideia é que você pratique o seu uso, entretanto, caso já tenha familiaridade com algum outro, pode utilizar o que preferir para realizar a atividade.

A ambientação deverá ser feita apenas na cozinha e na sala do Flat, com cores, texturas, mobiliários e decoração (que podem ser extraídos de bibliotecas online ou modelados por você). A lavanderia, sacada, quarto e banheiro, apenas represente em planta baixa, não sendo necessário/exigido ambientar.

ETAPA DE CRIAÇÃO Você que já tem algum layout (distribuição de mobiliário) estabelecido em outras disciplinas para esse projeto e quiser manter para esse trabalho, sem problemas! Mas, nada impede também, que você estabeleça um novo layout. Então, abuse da criatividade! E você que ainda não tem nenhum layout estabelecido, ótimo! Hora de “botar a mão na massa” e criar soluções criativas para os espaços do Flat.

Você foi contratado pela Professora Larissa para desenvolver o projeto de interiores do novo Flat, e agora, após todos os estudos prévios e validação do layout em planta baixa, é hora de começar a dar forma a sua proposta. Assim, a primeira área em que você trabalhará na modelagem 3D é a área social, cozinha e sala (conforme dimensões a seguir). Você precisa então dar forma as paredes e aberturas (portas, janelas etc.), incluir mobiliários e equipamentos e humanizar esse espaço. Claro que é importante que seja observado, sobretudo na modelagem e/ou inserção dos mobiliários e artefatos de decoração, a relação de escala e proporção, respeitando as noções básicas de Ergonomia.

A partir da leitura do texto exposto e dos artigos indicados, como a realidade virtual (RV) está transformando a prática do designer de interiores? Quais são as vantagens e os desafios dessa transformação? Como a valorização do trabalho dos designers se compara antes e após a adoção da RV e outras tecnologias avançadas que simulam a realidade nos espaços projetados? Apresente como essas tecnologias despertam o interesse e a aceitação dos clientes.

A tecnologia permite a visualização tridimensional de projetos arquitetônicos, conduzindo o espectador para uma imersão virtual no ambiente construído. Com o auxílio de óculos especiais ou até mesmo aplicativos em dispositivos móveis, é possível observar as estruturas e espaços projetadas como se estivessem realmente presentes. Isso proporciona uma experiência sensorial muito mais intensa, possibilitando a compreensão mais clara das proporções, medidas e relação com o espaço.

Realidade Virtual na Arquitetura para Design de Interiores A arquitetura é uma área que demanda um planejamento minucioso para a criação de projetos que atendam às expectativas dos clientes. Nesse contexto, a realidade virtual (RV) tem se mostrado uma ferramenta disruptiva, proporcionando uma melhor visualização dos projetos, criando um ambiente totalmente virtual, imersivo e independente do mundo real.

ETAPA 3: justifique a escolha de cada uma das recomendações e ações propostas no item b) da Etapa 1. Obs.: você poderá fazer isso levando em consideração os objetivos a serem alcançados, descritos no item c) da Etapa 1

Obs.: ao elaborar o script, pense no início, meio e fim da apresentação, de modo que cause impacto positivo e gere interesse e aceitação por parte da sua equipe de gerentes e coordenadores em relação às ações propostas. Imagine-se apresentando ao seu time de gestores.

ETAPA 2: elaborar/escrever um roteiro/script para uma apresentação das ações e soluções descritas no item b) da Etapa 1 para ajudar os gerentes e coordenadores de linha a lidarem com os problemas de comunicação interna identificados.

Obs.: a resolução desta etapa poderá e deverá ser feita a partir das informações disponíveis no case apresentado. Trata-se de um resumo do projeto para solução dos problemas identificados.

ETAPA 1: descrever, de maneira breve, apenas com informações essenciais, os seguintes elementos: a) Qual(is) é(são) o(s) problema(s) a ser(em) resolvido(s)? b) Qual(is) a(s) ação/solução(ões) proposta(s)? c) Quais são os objetivos a serem alcançados? Pelo menos, três objetivos.

Diante do contexto apresentado, a partir do case proposto, para fins desta Atividade MAPA, enquanto Gestor(a) Sênior da Cluster Company, a sua missão será pensar em ações para auxiliar os seus gerentes e coordenadores a lidar com os problemas identificados, atendendo às seguintes etapas:

– Ao todo, você comanda um total de 10 gerentes e coordenadores departamentais. – Entre outros problemas identificados, estão a falta de clareza nos direcionamentos das tarefas a serem executadas, o tom agressivo por parte dos gerentes e coordenadores ao falar com seus subordinados e a omissão de informações importantes para que as entregas estejam dentro dos parâmetros desejados.

Essa situação tem gerado situações desconfortáveis, envolvendo mal-entendidos e problemas de relacionamento, e isso está impactando diretamente na motivação dos funcionários e, consequentemente, nos resultados da empresa.

Em posse da leitura do exposto, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você é um(a) Gestor(a) Sênior na Cluster Company (empresa fictícia), responsável por outros gerentes e coordenadores de linha (setores da empresa). Assim, você identificou a recorrência de alguns problemas de comunicação interna oriundos, especificamente, das relações entre os gerentes e coordenadores e suas respectivas equipes e departamentos.

A falta dessa habilidade acarreta danos nas relações e, por consequência, pode influenciar na queda de produtividade e gerar retrabalho. Já a boa comunicação estabelece um nível maior de confiança entre líderes e liderados, o que faz com que as atividades se desenvolvam mais facilmente”.

Um clima organizacional saudável pode ser percebido em um espaço onde todos interagem com clareza, focados em um mesmo objetivo. A liderança é a maior responsável por promover e transformar a comunicação em uma ferramenta mediadora e construtiva.

Em meio a projetos, processos e atividades, a comunicação é uma das aplicações mais essenciais para manter a qualidade do relacionamento entre líderes e equipes, além do próprio ambiente de trabalho.

Comunicação e liderança: uma parceria de sucesso O desenvolvimento de um líder depende de diversos fatores e, entre eles, está, especialmente, a capacidade de comunicação efetiva, uma vez que impacta no relacionamento com os colaboradores e resultados da empresa.

O objetivo deste post é falar sobre o impacto que a comunicação e liderança tem no sucesso uma da outra. Continue lendo e veja como o RH pode ajudar a promover essa relação e quais são as boas práticas para aprimorar esses dois conceitos na empresa!

Mais do que falar, o líder deve saber se expressar e garantir que foi compreendido, para evitar os problemas e ruídos da comunicação. É preciso adotar boas práticas que assegurem um diálogo fluido e efetivo.

Entre comunicação e liderança existe uma forte conexão, considerando a importância da transmissão clara e objetiva de uma mensagem. São dois conceitos que devem caminhar lado a lado para que a empresa obtenha bons resultados.

O líder desempenha um importante papel na comunicação da equipe. Portanto, investir nessa prática é fundamental para gerar resultados eficazes na realização de tarefas.

Olá, estudante. Tudo bem? Preparado(a) para dar início à sua Atividade MAPA? Fique tranquilo(a) e analise cuidadosamente o trecho da matéria a seguir:

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